Pendant 90 jours, MMZ intervient aux côtés du dirigeant pour identifier les pertes de temps, améliorer la circulation de l’information, déployer les outils nécessaires et accélérer la prise de décision.
Un objectif contractuel et mesurable
Au cours du premier mois, MMZ et le client identifient et mesurent ensemble les tâches opérationnelles prioritaires.
L’objectif contractuel est de réduire d’au moins 50 % le temps consacré à ces tâches grâce aux outils, procédures et automatisations déployés.
Si les objectifs signés ne sont pas atteints à la fin des 90 jours, la troisième échéance est remboursée.
La garantie suppose que le client fournisse dans les délais convenus les informations, accès et validations nécessaires, et qu’il utilise effectivement les solutions déployées. Les indicateurs, le point de départ et les conditions de mesure sont définis et signés au cours du premier mois.